כלים שמונעים שחיקה ומחזירים את המוטיבציה לארגון
- טיפוח חוסן צוותי
- מניעת שחיקה ושימור עובדים
- העלאת מוטיבציה וביצועים
- חיזוק תחושת השייכות
לפרטים נוספים
כשהאנשים מחוברים – גם הביצועים מתחברים.
בעולם העבודה המודרני, המשאב היקר ביותר של הארגון הוא האנשים. סדנת “המשאבים הפנימיים שלי” היא תוכנית למידה חווייתית המיועדת לצוותים, הנהלות וארגונים, השמה דגש על חיזוק ההון האנושי ומעבר ממצב של שחיקה (Burnout) לבעירה ועשייה (Burning).
למה הארגון שלכם צריך את זה?
הסדנה מספקת לצוותים מרחב של עצירה מהשוטף לטובת התבוננות משותפת ואישית. היא פותחת ערוצי תקשורת חדשים, מעודדת הקשבה הדדית ומקדמת תרבות של שיח פתוח ואפקטיבי שמשפר את היכולת של צוותים להתמודד עם אתגרים ולמצוא פתרונות יצירתיים.
מטרות התוכנית בראייה ארגונית
• טיפוח חוסן צוותי: הענקת כלים להתאוששות ממצבי עומס ודחק והמשך תפקוד מאוזן ואפקטיבי בתוך סביבת העבודה.
• מניעת שחיקה ושימור עובדים: זיהוי מוקדם של “רמזור השחיקה” בקרב הצוות ומתן מענה לגורמים כמו עומס מתמשך, היעדר איזון או חוסר בהירות בתפקיד.
• העלאת מוטיבציה וביצועים: חיבור העובדים למניעים הפנימיים שלהם והצבת מטרות המגבירות את רמת האנרגיה והתפוקה המקצועית.
• חיזוק תחושת השייכות: יצירת חיבורים משמעותיים בין עמיתים לעבודה והעצמת התרבות הארגונית.
הייחודיות שלנו עבור ארגונים
• פתרונות Tailor-made – אנחנו בונים יחד איתכם פתרון המדויק לצרכים הספציפיים של הארגון שלכם.
• למידה חווייתית ואינטראקטיבית – שימוש בשיטה ובכלים הוויזואליים של Points of You® העוקפים מנגנוני הגנה רגילים ומאפשרים תובנות מהירות ועמוקות מזווית חדשה.
• גיבוי מדעי ומקצועי – התכנים מבוססים על מודלים מוכחים כמו מודל SPIRE של ד”ר טל בן שחר ושיטות מעולמות האימון, הפוטותרפיה והפסיכולוגיה החיובית.
• שינוי מיידי – הסדנה פרקטית וממוקדת בפעולות מקדמות שקל ליישם ב”כאן ועכשיו”, מה שיוצר נקודת מפנה ארוכת טווח בארגון.
נושאי הליבה בסדנה
1. איתור גורמי שחיקה. הבנת הממדים השונים של השחיקה והשפעתם על היעילות והביצועים המקצועיים בצוות.
2. מודל SPIRE לחוסן ורווחה. סקירת חמשת הממדים (רוחני, פיזי, אינטלקטואלי, מערכות יחסים ורגשי) לחיזוק היציבות הארגונית.
3. ניהול אנרגיה ומוטיבציה. זיהוי הדברים ש”מדליקים את הניצוץ” בקרב העובדים לעומת גורמים המרוקנים את האנרגיה הצוותית.
4. ויסות רגשי בממשקי עבודה (מודל אפר”ת). כלים לניהול רגשות, התמודדות עם שיחות מורכבות ולקוחות קשים במצבי לחץ.
5. בניית לוח חוסן צוותי. זיהוי וחיזוק המשאבים הפנימיים והחיצוניים העומדים לרשות העובדים והמנהלים.