תובנות לשיפור השירות, המכירות והובלת צוותים
בבלוג שלנו תוכלו למצוא תכנים מעשירים שיעזרו לכם ולארגון שלכם להשתפר ולהתקדם. אנו משתפים תובנות חשובות, טיפים פרקטיים ומחקרים עדכניים בתחומי השירות, המכירות ופיתוח המנהלים. בין אם אתם מחפשים דרכים לשיפור חוויית הלקוח, אסטרטגיות למכירה מוצלחת או כלים לניהול צוותים בצורה אפקטיבית – הבלוג שלנו הוא המקום הנכון עבורכם. מוזמנים לקרוא, ללמוד וליישם!

איך שומרים על מקצועיות בשיחות שירות מורכבות?
הלקוח כועס, הטון עולה, והשיחה חורגת מגבולות הנימוס – מה עושה נציג מקצועי ברגע כזה? הכלים לזיהוי, הצבת גבול ועצירה מכבדת.

איזה טיפוס אתה? היכרות עם סגנונות תקשורת
מודל DISC מציג 4 סגנונות תקשורת – המשימתי, המקדם, התומך והמנתח. היכרות עם הסגנון שלנו ושל הסובבים אותנו מקנה יתרון משמעותי בכל שיחת מכירה ובכל

מנהיגות מתחילה באנשים
מה ההבדל בין מנהל למנהיג? מאמר על תובנות סיימון סינק בנושא אמון, הקשבה, האצלת אחריות ומנהיגות בזמני לחץ עם כלים פרקטיים למנהלים.

הלקוח מתלונן – אבל מה הוא באמת רוצה?
מנת קינוח בחינם לא תמיד פותרת אכזבה של לקוח. גלו למה הקשבה, שקיפות ואחריות משפיעות על שביעות הרצון יותר מכל הטבה כספית ואיך זה משנה

מה מנהלים יכולים ללמוד מג’ורג’ סטרן על מנהיגות?
מה הופך את ג’ורג’ סטרן, בוגר הרווארד ולשעבר יועץ בבית הלבן, לאחד הקולות המשפיעים ביותר ברשתות בנושא מנהיגות? מאמר על אמון, אחריות וכבוד והדרך שבה

מודל MBTI – המפתח להבנת עצמך והסובבים אותך
איך זה שאותה סיטואציה בעבודה מתקבלת אחרת אצל כל אחד מהצוות? מודל MBTI חושף את ההבדלים הטבעיים בינינו – איך אנחנו חושבים, מתקשרים ומקבלים החלטות.

למה עסקאות נופלות אחרי הפגישה הכי טובה שהייתה לכם? הכוח הסמוי של הפולואפ
הפגישה הייתה מצוינת, הלקוח הנהן בהתלהבות – ואז שקט. מה גורם לעסקאות “בטוחות” להתפוגג, ואיך פולואפ נכון יכול לשנות את זה? מאמר עם טיפים פרקטיים

ארגז כלים ניהולי: מתודות להתמודדות עם דילמות וקונפליקטים
דילמה ניהולית היא לא בעיה טכנית אלא איזון בין ערכים סותרים. הכירו 3 כלים מעשיים – מודל ביירון קייטי, DISC ושאלות עוצמה – עם דוגמה

הקרחון שמאחורי כל החלטה – מה קורה מתחת לפני השטח בתהליך המכירה?
מה גורם ללקוח להתלבט באמת? מודל הקרחון חושף את השכבות שמתחת לפני השטח, מהמילים ועד לפחדים. כיצד אנשי מכירות יכולים להשתמש בכך.

כשמודעות עצמית הופכת ליתרון ניהולי
מחפשים סדנת פיתוח מנהלים לארגון? בסדנת MBTI של Vmark, כל משתתף משלים את השאלון הרשמי, מקבל דוח אישי במהלך הסדנה ורוכש כלים מעשיים לניהול, תקשורת

איך מציבים גבולות בשירות בלי לפגוע בחוויית הלקוח?
איך מציבים גבולות בשירות בלי לפגוע בחוויית הלקוח? מודל 5 שלבים פרקטי לאנשי שירות ומנהלים לשיפור תקשורת, אמפתיה ומקצועיות. אחד האתגרים המרכזיים של אנשי שירות

משחיקה לבעירה – חוסן ומוטיבציה בצוות
בעולם העבודה המודרני, שחיקה אינה רק בעיה אישית של העובד אלא אתגר אסטרטגי לארגון כולו. כאשר “אחוז הסוללה” של העובדים יורד, אנחנו רואים פגיעה ישירה

המנהל כ”דבק” ארגוני – פעולות קטנות שעושות שינוי גדול
האם אתם מרגישים שאתם “מכבים שריפות” במקום להוביל את המוקד קדימה? ניהול מוקד הוא אחת הסביבות האינטנסיביות והדינמיות ביותר, המשלבת בין אנשים, טכנולוגיה ומדדים תחת

לנהל את המוקד ולא רק “לכבות שריפות”
האם אתם מרגישים שאתם “מכבים שריפות” במקום להוביל את המוקד קדימה? ניהול מוקד הוא אחת הסביבות האינטנסיביות והדינמיות ביותר, המשלבת בין אנשים, טכנולוגיה ומדדים תחת

פירמידת הצרכים – איך מאסלו עוזר לנו לשמר עובדים בעידן ההיברידי?
מאמר המשלב את פירמידת הצרכים של מאסלו עם האתגרים וההזדמנויות שמביאה איתה העבודה ההיברידית.

כיצד סדנת מכירות מחזקת את מיומנויות אנשי המכירות?
סדנת מכירות מעניקה לאנשי המכירות כלים מעשיים המבוססים על עקרונות מוכרים מתחומי המכירה, השירות והתקשורת הבין-אישית. באמצעות שיפור יכולות ההקשבה, שאילת שאלות מעוררות צורך, טיפול

מה הכי חשוב בניהול מוקדים? המדריך למנהלי מוקדים שרוצים להוביל להצלחה
ניהול מוקדים מוצלח מבוסס על שילוב בין ניהול אנשים, ניהול ביצועים ופיתוח מקצועי מתמשך. מנהלי מוקדים שממשיכים ללמוד, להתפתח ולרכוש כלים חדשים מצליחים להוביל צוותים

ניהול על פי חוזקות: הכלי הפשוט שמשנה ביצועים
מנהלים רבים מרגישים שהם עושים “הכול נכון”, ועדיין משהו לא עובד. הצוות לא מספיק עצמאי, עומס המשימות לא פוחת, והביצועים — לא שם. בעומק העניין,

ניהול מוקדים בעידן הבינה המלאכותית
בעידן שבו מוקדים מייצרים אלפי שיחות ביום, מערכות בינה מלאכותית מתקדמות מאפשרות ניהול חכם ומבוסס נתונים עם תמלול, ניתוח ותובנות בזמן אמת.

מעגל הדאגה ומעגל ההשפעה
מודל מעגל הדאגה ומעגל ההשפעה, אשר הוצג על ידי סטיבן קובי בספר “שבעת ההרגלים של אנשים אפקטיביים במיוחד” הינו כלי יישומי המאפשר לנו לעצור רגע,

הגורם הסמוי שמשפיע על חוויית הלקוח
אנחנו רגילים לדבר על שירות לקוחות במונחים של מיומנויות, אבל יש גורם נוסף, לעיתים סמוי מהעין, שמשפיע בצורה דרמטית על איכות השירות. מהו?

ניהול עובדים בזמן מלחמה – מה מנהלים יכולים לעשות עכשיו?
זו מציאות שמחייבת אותנו להפסיק לחשוב במונחים של “שגרה” ו”לא שגרה”
ולהתחיל לשאול: איך נכון להתנהל בתוך מציאות של מלחמה?

תדריך בוקר במוקד – שגרה ניהולית קטנה עם השפעה גדולה
בניהול מוקדים, שגרות ניהול הן עוגן של יציבות, בהירות וביצוע. בתוך מכלול השגרות, תדריך הבוקר הוא אחד הכלים הניהוליים האפקטיביים ביותר. ריכזנו עבורכם כמה כללי

בונה בימים אלו גאנט הדרכות לשנה הבאה?
יש לנו עבורכם מגוון רחב של סדנאות חדשניות לפיתוח מנהלים ועובדים, שיפור מיומנויות שירות ומכירה, ניהול בין דורי, סדנאות מבוססות מודל MBTI ועוד.

איך ניגשים לסדנה ארגונית – ומה הופך אותה למשמעותית?
ארגונים רבים מבינים היום שסדנה היא לא “יום כיף” ולא “הרצאה השראתית”, אלא כלי לפיתוח אמיתי של שפה משותפת, חיזוק תרבות ארגונית ושיפור ביצועים.

ארבעה דורות במקום עבודה אחד – איך מגשרים על הפערים ומרוויחים מהם?
אחד האתגרים המרכזיים במעבר לשירות בכתב הוא ההנחה המוטעית שכל נציג “יודע לכתוב”. בפועל, היכולת לנסח תשובה שירותית טובה דורשת הבנה מקצועית ותרגול.

שוברים מיתוס – למה לא כל נציג יכול לנהל שיחה שירותית בכתב?
אחד האתגרים המרכזיים במעבר לשירות בכתב הוא ההנחה המוטעית שכל נציג “יודע לכתוב”. בפועל, היכולת לנסח תשובה שירותית טובה דורשת הבנה מקצועית ותרגול.

איך לכתוב כדי למכור? טיפים לכתיבה מכירתית אפקטיבית
כתיבה מכירתית היא לא רק עניין של ניסוח טוב. היא משלבת בין הבנה של הלקוח, חשיבה שיווקית ותקשורתית, וניסוח מדויק. וכך, היא מאפשרת לייצר שיחה

מה הכוח שלך? 4 כוחות המכירה
בתהליך המכירה ישנם מספר כוחות הפועלים ומשפיעים על איש המכירות ויכולת ההשפעה שלו על הלקוח. על מנת לייצר תהליך מכירה אפקטיבי על איש המכירות להפעיל

ניהול מכירות בתקופה של אי וודאות – Fight or Flight
בתקופות של חוסר וודאות, מנהלי מכירות מתמודדים עם אתגרים חדשים ונדרשים לאמץ גישות וכלים חדשים כדי להבטיח שהצוות יישאר ממוקד, מחובר ומונע לעמידה ביעדים.